Citricultores valencianos propone que el 25% de la producción vaya a la industria

La Asociación Valenciana de Agricultores (AVA-ASAJA) ha propuesto que las partes integrantes de Intercitrus (producción comercio cooperativas industria…) ‘‘alcancen un acuerdo de crisis para realizar una gestión adecuada de las campañas citrícolas’’ lo que implicaría ‘‘endurecer las condiciones de calidad para que fuera al mercado lo más selecto planificar las ventas en consonancia con las existencias reales y llegado el caso retirar de la circulación aquello que sobre y esté distorsionando la comercialización normal de la fruta de más calidad’’.Según Cristóbal Aguado presidente de AVA-ASAJA esta propuesta se traduciría en ‘‘desviar sistemáticamente a las industrias un 25% global de la producción’’ (en unos sitios más y en otros menos según la proporción de calibres y calidad en general de cada caso).

En el contexto de las industrias Aguado aglutina a las de zumos y a las futuras de IV Gama (naranja pelada y lista para comer) que se supone que tendrán un éxito en el que confía el sector.

De esta manera se conseguirían varias cosas en opinión del presidente de AVA: ‘‘revalorizar el resto de la fruta vendida en fresco que es donde somos verdaderamente fuertes atender la demanda creciente de productos que quiere el consumidor moderno y hacer valer frente a Bruselas nuestros derechos de ayudas a la industrialización como primer país productor’’.

Aguado considera que ‘‘ha llegado el momento de olvidarse de palabrerías y enfrentamientos estériles y de adquirir compromisos sobre todo en la cuestión de los precios porque no se puede vender a pérdidas y se ha de tener en cuenta lo que ha de percibir el agricultor’’. Y aquí demanda ‘‘que se implique la Administración’’.

fuente: V. Lladró Valencia

Citricultores valencianos propone que el 25% de la producción vaya a la industria

La Asociación Valenciana de Agricultores (AVA-ASAJA) ha propuesto que las partes integrantes de Intercitrus (producción comercio cooperativas industria…) ‘‘alcancen un acuerdo de crisis para realizar una gestión adecuada de las campañas citrícolas’’ lo que implicaría ‘‘endurecer las condiciones de calidad para que fuera al mercado lo más selecto planificar las ventas en consonancia con las existencias reales y llegado el caso retirar de la circulación aquello que sobre y esté distorsionando la comercialización normal de la fruta de más calidad’’.Según Cristóbal Aguado presidente de AVA-ASAJA esta propuesta se traduciría en ‘‘desviar sistemáticamente a las industrias un 25% global de la producción’’ (en unos sitios más y en otros menos según la proporción de calibres y calidad en general de cada caso).

En el contexto de las industrias Aguado aglutina a las de zumos y a las futuras de IV Gama (naranja pelada y lista para comer) que se supone que tendrán un éxito en el que confía el sector.

De esta manera se conseguirían varias cosas en opinión del presidente de AVA: ‘‘revalorizar el resto de la fruta vendida en fresco que es donde somos verdaderamente fuertes atender la demanda creciente de productos que quiere el consumidor moderno y hacer valer frente a Bruselas nuestros derechos de ayudas a la industrialización como primer país productor’’.

Aguado considera que ‘‘ha llegado el momento de olvidarse de palabrerías y enfrentamientos estériles y de adquirir compromisos sobre todo en la cuestión de los precios porque no se puede vender a pérdidas y se ha de tener en cuenta lo que ha de percibir el agricultor’’. Y aquí demanda ‘‘que se implique la Administración’’.

fuente: V. Lladró Valencia

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